O mnie · Kim jestem
Agnieszka
Jaworska
Pomagam Liderom zatrzymywać ludzi w zespołach i rozwijać się w roli, która rzadko ma prostą instrukcję.
Specjalistka ds. retencji talentów i rozwoju Liderów. Ponad 5 lat zarządzania zespołami — wiem, jak to naprawdę wygląda od środka.
Chcę, żebyś pracował
z przyjemnością.
Nie strachem.
Chcę, aby Liderzy czuli się pewnie w swojej roli.
By znali swoją wartość i wiedzieli jak inspirować zespoły do podążania za nimi.
Wierzę, że empatia i zaufanie to wciąż jedne z najważniejszych wartości w pracy z ludźmi. Wiem jak ważne jest poczucie odpowiedzialności — a także umiejętność dbania o samą, samego siebie.
Liderstwo to nie jest coś, z czym musisz się urodzić. To zbiór umiejętności, których możesz się nauczyć.
Odkryj siebie
Każdy z nas jest wyjątkowy. Pomogę Ci odkryć i zaakceptować w sobie te cechy, byś stał się Liderem jakim zawsze chciałeś być.
Zrozum innych
Empatia to akceptacja emocji i uczuć. Chcę zrozumieć co jest dla Ciebie ważne i sprawić, by nasza współpraca była autentyczna i skuteczna.
Znajdź równowagę
Wierzę, że spokój przynosi radość — z życia, pracy, drobnostek. Chcę, byś pracując ze mną, odnalazł swój spokój i radość z pracy.
Bądź sobą
Bliskość to otwartość na siebie i innych. Chcę, abyś czuł się bezpiecznie i mógł pokazać prawdziwego siebie w naszej współpracy.
Droga do liderstwa
6,7%
wskaźnik rotacji przy zarządzaniu 15-osobowym zespołem — mimo wymagającego rynku pracy
8+
lat budowania i rozwijania zespołów w różnych środowiskach i kulturach
5
krajów — zespoły z Polski, Niemiec, Austrii, Niderlandów i Francji
Zawsze wiedziałam jedno — moja praca musi mieć sens. Próbowałam różnych ścieżek w różnych branżach, ale zawsze prowadziły mnie one do odpowiedzialności za zespół.
Odkryłam, że moją misją jest pomaganie innym w wydobywaniu ich potencjału i rozwijanie umiejętności przywódczych. Nie z książek, a z własnego doświadczenia.
Dlatego wiem, że liderstwo nie jest tym, z czym musisz się urodzić. To zbiór cech i umiejętności, których możesz się nauczyć. By inspirować innych, mieć wpływ na to, co dzieje się w firmie i razem z zespołem realizować cele, jakie stawia przed Wami organizacja.
Przez ponad 5 lat zarządzałam 15-osobowym zespołem. Rekrutowałam, budowałam procesy, prowadziłam oceny i rozmowy rozwojowe. Utrzymywałam rotację na poziomie 6,7% — w czasie, gdy rynek pracownika szalał.
To, czego uczę przetestowałam na sobie.
Zrób pierwszy krok do Twojej zmiany
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację online, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach i sprawdzić, jak mogę wesprzeć Ciebie i Twój zespół.